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贝兹娃娃重出江湖

　　距贝兹娃娃（Bratz）悄无声息地从货架上消失已经有近两年了。这些身着短裙的大眼睛娃娃曾在2005年前后风靡一时。

　　贝兹母公司MGA娱乐（MGA Entertainment）和它的死对头、芭比娃娃（Barbie）制造商美泰（Mattel）围绕商业秘密展开了一场官司恶斗，到2013年底，这场官司已经要进入第十个年头，而且丝毫没有平息的迹象。

　　MGA创始人艾萨克·拉里安（Isaac Larian）倒了胃口，面对销售业绩的连续疲软，他将这些娃娃从玩具反斗城（Toys ‘R’ Us）、沃尔玛（Walmart）、塔吉特（Target）和其他一众大小零售商那里撤了下来。

　　今年7月，拉里安一边等待该公司与美泰的官司开庭，一边准备重新发布贝兹娃娃——并希望以此重创芭比业务。

　　这并非头一遭，正如我的同事亚伯兰·布朗（Abram Brown）在2013年人物特写
《玩具业的斗犬：战胜芭比娃娃的亿万富豪拉里安》中所写，2005年，MGA公司的贝兹娃娃销售额达到约8亿美元。而芭比在那一年的营收相对只有区区4.45亿美元。

　　贝兹娃娃将从7月25日起在Walmart.com、Target.com、ToysRUs.com和其他在线玩具库存零售商处重新上架销售。装扮一新的娃娃将在8月份登陆实体商店，届时距一年一度的年末假期购物大潮还有足够的时间。

　　“这个品牌销声匿迹了两年。”拉里安说。他表示，让人招架不住的官司——先是贝兹娃娃知识产权归属之争，现在则是美泰涉嫌商业间谍活动——让人迷失了方向。

　　“芭比跟我们打了好几年的官司。”他说，“我们因此疏忽了公司和品牌，这一点非常遗憾。”

　　一名美泰发言人表示，该公司对未完结的官司不予置评，并表示：“我们关注的焦点是在竞争中胜出。”

　　其实，从全球的两家娃娃制造商开始单挑至今，玩具市场已经发生了翻天覆地的变化。

　　在这个历来被称为“女孩产业”的领域，由芭比和贝兹并肩统治的所谓“粉色货架通道”迎来了一场大反叛。

　　市面上涌现出GoldieBlox和Roominate等品牌，它们所秉承的根本价值观就是，女孩可以是工程师、科学家、建筑师和设计师，而不仅仅是时尚花瓶。

　　类似地，丹麦玩具巨头乐高（Lego）宣布2013年销售额提振25%，而这在一定程度上来自于专门面向小女孩的Lego Friends产品系列。

　　MGA按照女孩习惯玩法的改变对贝兹娃娃作了调整，主要是加入了大量的互动与数字内容。

　　如今的贝兹娃娃拥有自己的Youtube频道，扩大了社交媒体存在感，还有一个定格动画网络剧系列，由制作《机器鸡》（Robot Chicken）的电影公司操刀。通过一个适用于所有平板与智能手机设备的应用，孩子们可以与贝兹人物和她们的世界进行互动。

　　拉里安称，他和团队花时间作了研究，并找到了最早一批贝兹娃娃迷：如今刚二十出头的女性，与她们进行交流。

　　“我们有医生、律师和记者，”他说，“现在贝兹女孩的力量是空前的。她们可以创造世界。她们相信做自己是件好事。她们无所畏惧。她们拥有独立精神。”

　　他也表示，这些娃娃的“关键原始DNA”不会改变：昂贵的日系发型，以及“走在潮流前线”的服饰，往往是价格更高的瓷制或收藏版娃娃的标志。

　　自品牌创立之初，贝兹娃娃就因外观比竞争对手芭比性感得多而备受指摘。

　　美国心理学会（American Psychological Association）2007年发布的一份报告对贝兹娃娃的“超短裙、渔网丝袜和羽毛围巾等性感化着装”予以了严辞批评。

　　“尽管这些娃娃对女孩或妇女的性感化呈现并不比MTV视频更加过分，但专为4-8岁儿童设计的娃娃身上却充斥着成年女性的性征，就尤其堪忧了。”该报告写道。

　　对于贝兹娃娃使小女孩形成消极体形观的说法，拉里安至今仍嗤之以鼻。

　　“都是些大人在那说三道四，”他说，“这就是一个塑料娃娃。它们看着并不像真人，有一个塑料做的头，一双大脚。这是一种幽默。”

　　
译 雁行 校 李其奇

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玩具业的斗犬：战胜芭比娃娃的亿万富豪拉里安

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